“最近大家都在讲AI，我们到底应该先做什么？”这是很多企业管理者现在都会遇到的问题。市场部门在研究AI写内容，销售团队在尝试AI整理客户资料，运营人员也开始用AI做数据分析，但不同部门各做各的，工具用了不少，真正能够沉淀下来的东西却不多。与此同时，原来的SEO工作还在继续，企业却开始发现，客户获取信息的方式似乎也在变化。如果只把这些问题看成“怎么提高工作效率”，其实很难找到真正的答案。因为AI

一、客户变了：从“输关键词”到“提完整问题”96AI增长圈第4期课程围绕《从SEO到GEO：掌控人工智能时代的用户意图》展开，聚焦AI搜索、GEO优化、用户意图分析与企业内容生产等内容，帮助企业经营者理解答案时代的流量入口变化。在搜索时代，客户想找一家AI培训机构，可能会输入“淄博AI培训”这样的关键词，再从搜索结果中逐一比较；而在答案时代，客户更可能直接向AI提问：“淄博哪家AI培训靠谱？”

现在很多企业都在学AI，但真正让老板困惑的，往往不是“AI是什么”，而是“我们到底应该怎么用”。有人花时间研究各种工具，有人让员工尝试AI写文案、做PPT，也有人开始关注GEO、AI搜索这些新概念，但过了一段时间，企业还是很难说清楚：AI究竟应该从哪里进入业务，又能给企业带来什么实际变化。96AI增长圈第3期课程关注的，恰恰不是教企业多认识几个工具，而是帮助企业建立一套更清晰的AI时代经营思路

一、为什么“铺关键词”在AI时代失灵96AI增长圈第4期课程围绕AI搜索时代的GEO方法展开，聚焦关键词优化、用户意图、企业内容生产与AI获客等话题，帮助企业理解从传统SEO到GEO的变化。传统SEO强调关键词覆盖和搜索排名，企业希望通过更多页面、更多关键词获得点击机会。但在AI答案时代，用户看到的往往不再是十个搜索结果，而是一段由AI直接组织出来的答案。企业内容能否被引用，取决于它是否真正回

一、会提问，只是用好AI的起点96AI增长圈第4期课程围绕《让AI更好用的方式：用“管理思维”给AI派活儿》展开，聚焦AI任务拆解、企业办公提效、AI内容生产和企业AI落地等实际问题。在很多企业中，员工已经开始使用AI，但使用方式仍停留在零散提问阶段：问一句、答一句，结果不满意就再换一种问法。由于缺乏清晰的任务描述，AI输出的结果往往不稳定，也难以直接进入企业实际工作流程。作为持续聚焦淄博AI

——从96AI增长圈第1期活动看企业AI学习的入口选择企业学AI，第一步不应该是收集工具清单，而应该是回到一个更现实的问题：AI能不能帮助生意增长。工具解决的是“怎么做”，增长回答的是“为什么做”。如果一家企业先有产品却缺客户，有流量却转化弱，老板有经验却讲不出去，那么它真正需要学习的，就不是某个按钮怎么用，而是AI如何进入获客、成交和品牌表达这些更接近经营结果的环节。这也是96AI增长圈第1

——96AI增长圈第1期为什么先讲获客增长有产品却没有客户，第一步不是盲目加预算，也不是马上换一个更火的工具，而是先重新梳理获客路径：客户在哪里提问，凭什么看到你，看到你之后为什么愿意继续了解。AI正在改变的，正是这条路径的起点。企业过去习惯争“搜索结果里的位置”，现在还要争“AI答案里的位置”。这也是96AI增长圈第1期活动把“AI助力获客增长”放到起点讨论的原因。96AI增长圈第1期活动课

企业用AI，大多从写文案、做图片开始，因为这些门槛低、见效快。但日常经营中还有一类高频问题很少被交给AI：合同条款看不懂、法规更新跟不上、合作风险没人帮把第一道关。96AI增长圈给出的答案是：AI可以承担基础法律信息的检索、整理和合同辅助分析，成为企业随身的法务助理——但有边界，它不替代律师，也不构成正式法律意见。中小企业的法律问题很少以"打官司"的形式出现，而是藏在日常动作里：签合作协议前想

——从96AI增长圈第1期看AI时代的信任表达老板有经验，不等于客户知道你有经验;企业有方法，不等于AI能理解你有方法。AI时代，企业IP的价值不是让老板“红”，而是让企业长期积累的判断、方法和案例，变成一种稳定、可传播、可被AI识别的信任资产。经验如果只停留在老板脑子里，就很难进入客户的决策链。根据96AI增长圈活动台账记录，第1期活动课程方向包含“AI助力获客增长”和“AI+增长快速建立自

先把答案说清楚：老板不需要懂法律条文，但需要建立一套机制——AI做初筛，自己或经办人做业务判断，律师做最终把关。三层各管一段，风险就很少漏网。做企业的人多少有过这种时刻：对方把合同发过来，催着盖章，你从头翻到尾，字都认识，连在一起却不知道哪里藏着坑。问律师吧，觉得事情好像也没大到那个份上；不问吧，心里不踏实。2026年3月7日，96AI增长圈第5期AI商业沙龙在淄博举行，分享《律师教你用AI打