从试样不顺的情形说起：定制包装尺寸有偏差例如到货后发现表现与预期不同时，不要立刻把过去经验套到当前对象。以“定制包装尺寸有偏差，验收依据以哪份文件为准？”为讨论对象，先核对图纸、技术要求、样品、数量、抽样、尺寸、外观、性能、包装、交付和变更流程，再比较差异落在哪一项。案例的作用是暴露条件，不是替本项目提前下结论。机械、电气与工艺边界先分开一次只调整少量变量，结果才可解释。围绕采购与验收记录现象
从常见项目情形看：包装运输后破损例如旧件需要替换时，不要立刻把过去经验套到当前对象。以“包装运输后破损，原因应该怎样分层排查？”为讨论对象，先核对破损形态、发生节点、载荷、固定、材料批次、照片、运输记录、天气和同批对照，再比较差异落在哪一项。案例的作用是暴露条件，不是替本项目提前下结论。用对照方法缩小范围先找正常基线，再看异常发生前后有什么变化。围绕包装异常排查记录现象、发生频次、当前状态和近