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上海嵩沈网络科技有限公司成立于2017年，总部位于上海，是一家以96AI为核心品牌的综合型科技服务商。公司持续研发自有工具产品，为企业提供内容创作、官网建设、系统开发、品牌传播、AI获客及教育培训服务。
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查看更多资讯 >员工都会用AI，为什么团队效率没有提高？从协作流程找原因
员工使用AI以后，为什么整体工作没有明显变快?企业开始使用AI后，比较容易观察到的是单项任务处理速度的变化。例如员工能够更快生成文案初稿，整理会议记录或者归纳客户问题。这些变化具有实际意义，但不能直接等同于团队整体效率提高。因为企业工作通常需要经过多个环节。一个员工完成资料整理以后，可能还要交给主管审核，再交给其他部门使用。如果后续仍然需要反复补充信息、修改格式和确认事实，前一个环节节省的时间
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企业新闻
96AI增长圈第14期：企业如何从个人使用AI走向团队协作
企业AI应用为什么需要从个人走向团队?企业接触AI的初期，通常会先从个人学习开始。员工了解AI工具的基本功能，尝试用它整理资料、生成文案、处理表格或者辅助日常办公。这些尝试能够帮助企业认识AI的实际用途，也让部分岗位逐渐积累使用经验。但随着使用AI的员工增加，企业需要面对的问题也会发生变化。个人能够完成一项任务，并不代表其他员工也能采用相同方法;某个部门积累了有效经验，也不意味着这些经验已经进
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企业新闻
企业AI不能只靠少数高手：如何把个人经验变成团队可复用的方法
企业有AI高手，为什么其他员工还是不会用?企业开始推广AI以后，往往会出现一些使用能力比较突出的员工。他们熟悉工具，知道怎样组织提问，也能够根据业务需要不断调整输出。遇到复杂的资料整理、内容生成或数据分析任务，其他同事也习惯向他们寻求帮助。但这种情况持续下去，企业可能会遇到新的问题：只要熟悉AI的员工不在，相关任务就难以继续;同样的操作讲过几次，其他员工仍然无法独立完成;已经积累的经验散落在个
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企业新闻
企业AI能力建设怎么推进？从岗位任务到团队规范的实施步骤
企业AI能力建设需要先确定推进顺序企业开始建设AI能力时，常见做法是先购买工具、安排培训，再要求各部门寻找应用场景。这种方式能够帮助员工接触AI，但如果没有明确的实施顺序，后续很容易出现各部门进度不一致、试点缺少评价标准的问题。企业AI能力建设更适合从岗位任务出发，经过小范围验证，再逐步形成团队规范。并不是所有岗位都需要同时推进，也不是每个任务都适合使用AI。从实施角度看，可以将推进过程划分为
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