装修公司运营怎么样 刚起步装修公司应该如何运营要点_装修公司刚起步怎么运作

刚起步装修公司应该如何运营要点_装修公司刚起步怎么运作

装修公司的运作模式装潢公司目前的运作模式许多，其中最主要的模式有三种我把他介绍给大家。

一、分部挂靠三级分包这样的模式一般表现在那些规模大分部多的公司，它的主要特点是公司发展的速度快、规模大、能够最大优势的集中各分部承包人财力物力，炒作包装扩大公司影响，在短期内形成大公司形象和舆论广告的公司知名度，以极大的财力策划小区楼盘与展览会获取客户，他的管理的形式是：

1公司实行三级承包，公司总部负责项目的承接或者是各分部以公司的名义承接项目，然后公司总部截留一部分利润以后，分包给分部原则上由分部独立完成己的项目，而各分部承接了公司总部项目以后，有的分部也以同样的形式就分包给下面的施工队。

2这样的模式的优点是：公司总部保证了这一块的利润空间，同时可以集中己的财力精力去做三件事(1)不断地去开拓己的市场业务(2)不断地去策划己的企业知名度(3)不断地去扩大规模

3缺点是：(1)公司和各分部之间的关系是，表面的直关系实质是合作关系，在落实到具体的项目时公司没有权威性，如果公司要体现己的权威，那公司必须牺牲己的利益，在客户的许多的投诉中我们已经可以清楚地认识到这一机制的弊端，一件小事可以拖上几个月出动多少的公司管理部门无济于事，因为没有权威

装修公司该如何运作？

装修公司运营方法

想要开公司资金是我们无法回避的问题。所以要有雄厚的资金。公司框架基本完善：有经理办公室、财务部、技术部、营销部、采购部等基本部门。货源其实很重要。比如供货能否及时、供货方是否是正规生产商、货的质量是不是合格、对人体有没有害、环保不环保等都很重要。所以要有一个好的供货商。有人就不愁赚钱。要有好的技术人员，能装修出令客户满意的作品。要有好的业务人员，能带来大量的订单。

1、拉客：这是家装公司最常用的营销方式，也是最廉价的营销方式。一般用低底薪+高提成的方式请几个业务员（有的甚至无底薪），直接到小区发传单拉客户。通常的做法就是告诉客户“我们公司免费设计，价格低，施工质量挺不错的，先来看看吧，我们可以先免费设计方案给您！”

2、工地推广：这是家装公司最有影响力的营销方式，俗称“口碑营销”。当某小区有公司的施工工地时，家装公司会派一个业务员在这个小区里面巡逻，通常告诉客户“广告打得多，不如实际看一看我们的工地”。此方法的成功建立在精湛的施工工艺，优秀的工地管理水平上。

3、电话行销：这是客户最头疼的方法。一般业务员通过售楼小姐、物管公司的人搞到客户的名单，然后不停地打电话约客户上门。有的甚至是买名单，名单买到之后再转手好几次，已经把市场过渡透支了，客户非常厌烦这种方式。 美家网

4、样板房推广：它不同于上文所述的“工地推广”。这种方式由于占用家装公司的流动资金，一般只针对重点楼盘实施。家装公司买下该小区的一套房子，然后自行装修。装修公司利用自己是业主的优势向客户推广。一段时间之后将该房屋出租或套现，效果较强，但风险大。

9、写字楼终端拦截：也是借助科技手段，针对中高端目标客户，利用写字楼液晶多媒体网做液晶广告进行客户拦截。这种方式可影响白领客户，尤其需要重点考虑的是家装公司云集的写字楼宇，一定要增加播出频率。另外，拦截方式一定要丰富，多利用写字楼的地势和标识进行拦截，如标牌、公益指示牌等，甚至你可以专门派人发资料。了解了家装终端拦截的方式，接下来要根据实际情况，选择适当的策略进行终端的拦截。整合营销告诉我们：平等地对待各种工具，并有效地加以组合才能产生最大的效果。

请问现在大多数的装修公司是怎样运营的？

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这个课题是有点大，现在的装饰公司分为家装公司和工装公司涵盖面都很大，我们就简单开谈下家装公司。

家装公司一般一个城市会有本土品牌和加盟品牌，运行模式差不多（经营模式实际差别很大，各有各的特点），装饰公司一般最低会有三个部门才能运行，设计部、工程部、业务部，设计部几乎直接决定这个公司的成败，因为现在的装饰公司设计师，大多不仅设计，还要负责卖出去，所以还要具备营销能力；工程部决定你的施工标准和施工质量，工程最后能不能通过验收，工程部至关重要；业务部，是公司有没有新客户的一个保障，如果一个公司只靠老客户和熟人关系，可以生存，但很难发展，所以业务部的业绩决定了公司发展。

运行大致流程就是开发意向客户，设计师量房规划方案，业主认可，签设计合同交设计费出详细的设计图纸和工程报价，业主认可后签施工合同，交首期款，装饰公司进场施工，但目前大多数公司都是工程都转包给项目经理，公司控制和监管施工材料品牌，保证施工质量，这是装饰公司的主要运营流程。

简单说就是首先你要有客户资源，其次你得能有实力签下来，最后签下来了，你得能干好，这才是一个公司能生存发展的最根本保证。