装修公司工地管理怎么样 装修工地如何管理更方便科学啊？

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装修工地如何管理更方便科学啊？

一、坚决做到安全第一 。不管哪个工种，施工前必须进行对工人进行安全教育，把安全永远放在第一位，每天都不能进行忽视。每个项目必须有明文的安全施工规定。

二、严格实施文明施工。做好现场文明施工在开工前，项目部一定要提前进行明文规定，包括材料的堆放、工人施工的秩序、现场用电管理要求、施工完毕后物料的整理等。

三、最大限度减少浪费。减小材料的浪费有助于缩小工程项目的成本，提高单位工程项目的利润。

四、加强现场质量检查。各单项工程施工前做好技术交底，规范工人的现场施工，保证工程的施工质量。施工现场出现的质量问题要立即进行整改，严把质量关。

五、控制现场施工进度。在保证工程施工质量的前提下，还要控制好工人的施工进度，目前的进度是否在工程总计划之内，同时，做好施工现场各种施工资料的整理，也是以后留做备查的可靠保证。

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一般装修公司是怎样对工地进行监督管理的？有效果么？

有效果
一、地砖铺好先保护 施工细节不马虎

贴完砖后用橡胶锤敲击表面将瓷砖固定。铺完地板地砖后应在第一时间进行保护。

监督对象：地板、瓷砖铺贴施工细节

检查要求：

1、如果墙面是毛坯水泥墙，直接在墙上拉毛后即可贴瓷砖，如果墙面已经经过抹平处理，在贴砖前必须将墙皮铲掉，露出水泥基底，然后用水泥将墙面拉毛后，再进行贴砖，目的是增加水泥砂浆和墙面的贴挂度，防止脱落。

2、贴砖前应清理基层，如墙面上有石灰膏、乳胶漆、壁纸等装饰物，或地面上有污物，一定要清理干净，否则水泥砂浆与基层黏结不牢。另外，如果墙体自身有裂缝，应做妥善处理后才可贴砖，以免日后基本结构裂缝变大导致墙面砖开裂或脱落。

3、墙面砖有着较高的含水率，贴砖前基层应充分浇水湿润，瓷砖也应在水中浸泡至少20分钟后方可使用。

4、贴砖时一定要求瓦工拉线，并辅以水平尺来控制质量。墙砖应从下向上铺贴，最下面留一块砖的距离，等地面铺完后，最下一层的墙砖压着地砖再贴上去。一面墙不 能一次贴到顶，以防瓷砖自重较大，引起塌落。贴完砖后用橡胶锤敲击表面以固定，可以避免空气积存于黏结层中，同时要进行水平检测。地砖从中间向两边贴，到 墙边不足处再切砖补上。

5、铺贴1小时后，应及时将留在砖面的水泥、填缝剂或其它污物抹擦干净。铺贴12小时后，应敲击砖面进行检查，若发现有空鼓声应重新铺设。砖铺贴完成24小时后方可行走，彻底擦洗，以清水混合清洁剂，彻底将瓷砖清洗干净。

二、水电线路要清楚 合理有序为安全

在进行水路改造时，一般要先进行打压试验。水管的改造要简洁清楚，卫生间的防水也一定要做好。

监督对象：水电改造是否合乎规范

检查要求：

1、开槽：改造加增水管电线时，在墙面开槽不能横抛，要竖抛，因为横抛对墙体的损害较大，对抗震性、强度有很大破坏，只能竖抛，横抛的长度不能超过35公分。如果槽开得深，易碰到墙壁内的钢筋，把钢筋锯断。如果糟浅了，将来容易鼓包。

2、电线：电线管材质为pvc管，电线管不得破损、有毛刺。如走暗线，开槽的深度及宽度要大于电线管的1.5倍。电线管内电线应分色，不得破损，扭结。强弱电管交叉时，应做屏蔽保护。

3、水管：地面不宜走水管，应在墙面或顶面走水管。如在顶面走水管，应电管在上，水管在下。暗槽内水管不应有接头。水管应减少弯路。如吊顶材料采用石膏板时，水管应作保温处理。

4、防水：检查是否有空鼓及松动，如有应进行修补。各种管道、下水管、地漏、套管、卫生洁具根部、阴阳角要先做防水。防水刷完一定要做24小时闭水试验，没有问题了才能继续下道工序。

5、地漏：要封闭多余地漏，一定要将排水管和地漏间的缝隙用玻璃胶或水泥堵死，防止水流倒溢和返味。洗衣机地漏最好别用深水封地漏，主要是因为深水封地漏有一个普遍的特点就是下水慢，用于淋浴间等位置的深水封地漏，由于下水量不大，地漏基本还能满足排水需要；但洗衣机的排水速度非常快，排水量大，深水封地漏的下水速度根本无法满足，结果直接导致水流倒溢。

三、材料摆放要整齐 分类清楚避污染

正规家装公司一般都会将工程进度表及配套工具摆放在醒目位置，装修现场也比较整洁。装修材料要分类摆放，相互间易污染的材料要分开放置。
监督对象：检查装修材料是否摆放整齐
检查要求：
1、材料要分类码放，同种材料、同一属性材料要归类整齐放置，相互间易污染的材料要分开放置，易燃危险物品应在少有人走动的安全处单独放置，材料要整整齐齐放置。比如油漆、涂料与板材不能混放。

2、材料码放不能改变材料的物化性质，不能造成材料的相互污染，不能造成材料的变形，也不能造成安全隐患，还不能造成包装损坏。比如瓷砖不能放在沙、水泥上面，已开油漆、涂料的桶也不能放在板材上面。

3、大芯板、石膏板等最好码放在客厅，板与板之间要密实，可平放或侧放。平放时要垫平，要垫三根木枕，自重大或承重大的板材，如大芯板应放在下面。侧放的角度应大于等于75度。

4、 水泥、沙、地砖、墙砖等应放在无水、人少走动的地方，不能放在厨房、卫生间、阳台上。白乳胶、万能胶、油漆、墙漆应该单独放在一卧室内，无阳光直射、无火 源、少有人走动。五金配件统一码放在五金配件箱内，每款用单独的袋子装好。洁具、锁具、拉手、灯具等客户的物品必须用包装袋装好码放在卧室。

5、材料码放位置应选择在没有装修项目的地方，不要靠近窗户，不要靠近水源，不要放置在可能产生坠落伤人的位置，要防止材料被盗与丢失，为了方便墙面施工，可离墙0.8—1.0m。

6、施工工具应放置在工具箱内，用后马上复原放置。施工台应放置客厅的中央，且与墙平行。另外，污染大的工作，如切割瓷砖等最好在阳台上作业，搅拌水泥要使用铁皮盒子专用搅拌。

7、垃圾要用编织袋装好，每天清扫两次，清运一次。

装修公司如何管理？装修公司工程部岗位职责？

装修公司是现在最热门的一个职业，不少的消费者对于装修公司比较好奇，公司的职工一般都是在工地施工，所以有的人觉得管理起来就比较费力，修公司有自己的管理方式，只有管理做的好，公司才能做的更长久。那么装修公司如何管理？装修公司工程部岗位职责？

装修公司是现在最热门的一个职业，不少的消费者对于装修公司比较好奇，公司的职工一般都是在工地施工，所以有的人觉得管理起来就比较费力，其实装修公司有自己的管理方式，只有管理做的好，公司才能做的更长久。那么我就来介绍一下装修公司如何管理？装修公司工程部岗位职责？

装修公司如何管理？

一、总则

为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团《规章制度汇遍》有关章节条款的规定制定本细则。

二、业务开发、工程管理和施工等人员的条件

1、热爱祖国、热爱人民、遵纪守法、诚信正义，廉洁奉公、敬业务实。

2、身体健康、精神饱满，具有良好的心态和丰富的相关工作经验。

3、志愿加盟东信装饰，认同并推崇集团的价值观，努力和集团共谋发展。

4、热爱家装事业，坚持不懈地为追求“尽善尽美的现代居家环境”而努力。

5、工程业务开发、施工管理等人员中专（高中）及以上文化程度，工程施工作业等人员初中及以上文化程度。

6、口齿清楚、文明礼貌，技术优良、勤奋肯干。

装修公司工程部岗位职责？

一、工程部部门职责：

1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。负责工程项目和监理单位招投标工作。

2、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

3、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。负责工程竣工验收及移交工作。对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

二、工程部经理岗位职责：

1、负责工程部的日常管理工作。

2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

3、负责组织工程的招投标工作。对承包商、监理单位进行考察、评价。组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。组织投标单位进行现场踏勘和答疑。组织评标和开标工作，确定中标单位。参与合同谈判与合同的签定。

4、负责项目管理。负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。对《施工组织设计／方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。组织竣工验收及移交。监督检查工程和项目文件资料的管理。负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、负责工程监理的管理。对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。负责监理费用控制与结算。

6、负责与设计单位协调，参与设计单位的选择。参与设计方案的选择工作。组织工程技术人员进行图纸预审。委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

以上是我介绍的装修公司如何管理？装修公司工程部岗位职责？装修这一行业是这几年比较认可的，因为人们水平的提高，所以不少的人都选择了把自己家里装修的更漂亮一些，为此装修行业比较受欢迎，再大的公司也要有公司的制度和管理方式，这样有利于公司的发展。

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